DXの実現を支えるセキュリティ変革の最前線

タニウム合同会社
チーフ・IT・アーキテクト
楢原 盛史 氏

【プロフィール】
トレンドマイクロ社、シスコシステムズ社、ヴイエムウェア社のセキュリティ営業、コンサルタント、アーキテクトを歴任し、特に経営層向けにセキュリティ対策のあり方から実装、運用までを包含した、「現場」目線における鋭い視点は多くのファンを持つ。またIPAの十大脅威の選考メンバー、デジタル庁の次世代セキュリティ・アーキテクチャ検討会の有識者メンバーとしても参画。

多くの組織がDXの実現に向けて、様々な取り組みを実施する中で、リモートワークといった環境の変化と同時に増加し続けるサイバーインシデント。先進的なグローバル組織が、”レジリエンス”の高度化に向け、タニウムと共に取り組むセキュリティ変革の最新動向を事例を交えて解説します。

【ランチョンセッション】
業務担当者が自らの手でデジタル化を進めるために

SCSK株式会社
新ビジネス推進部 副部長
岡田 一志 氏

【プロフィール】
1998年　住商情報システム株式会社入社。自社データセンター立ち上げ、OSS開発、システム基盤開発などを担当。 2006年　米国Curl,incにて、言語コンパイラなどコア技術習得。その後、技術を日本へ移管し、国内開発センター立上げの責任者を担当。 2016年　SCSK株式会社にて、ノーコード開発サービス「CELF（セルフ）」のサービス責任者として開発・提供開始。

全社・組織のデジタル化浸透のために、本質的には現場の業務担当者がデジタルリテラシーを高める必要がある。データ利活用による迅速な意思決定、データ収集・加工の自動化など各個別業務を担当者が自ら改善することが求められる。IT部門は人手不足で全社の隅々までフォローできない。そのため、業務担当者に何から手を付けてもらうべきかを当社のノーコード開発ツール「CELF」による現場の内製化事例やそこで見た実態をパターン化してお話しさせていただきます。

中堅・製造業の内製型DXに向けた伴走イノベーション

一般社団法人持続可能なモノづくり・人づくり支援協会（ESD21） 理事
NPOビジネスシステムイニシアティブ協会　副理事長
當仲 寛哲 氏

協和工業株式会社
代表取締役　 鬼頭 佑治 氏

名古屋国際工科専門職大学 情報工学科名 教授
名古屋大学名誉教授 　山本 修一郎 氏

有限会社ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所（USP研究所）
名古屋センター長 　飯笹 正城 氏

【講師プロフィール】
鬼頭 佑治 氏
小型ユニバーサルジョイントの専門メーカー、協和工業株式会社代表取締役社長、ESD21評議員。社内改革「New Kyowa System」の陣頭指揮をとり、「職人体質の維持と改革」と「若手の人材育成」に取り組んでいる。

當仲 寛哲 氏
ESD21理事、BSIA副理事長。スーパーマーケットの現場から生まれたシステム開発手法「ユニケージ」の開発者であり、ユニケージ開発手法でシステムインテグレーションを行うユニバーサル・シェル・プログラミング研究所の代表取締役。「その会社の社員になったつもりで仕事をする」ことを信条としている。

飯笹 正城 氏
ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所名古屋センター長。協和工業のNKSプロジェクトメンバーの一員として、伴走型のシステム開発を続けている。

　ESD21の活動ミッションのTPS(トヨタ生産方式）+ ICT（情報通信）のシナジーによる企業競争力向上支援が製造業のDXに有効です。
TPSは、今やトヨタの経営哲学、ものづくりの思想から現場の改善手法まで、世界的に広く進化/深化しています。TPSが確立して50年、原理原則は現在も不変です。一方ツールとしてのITは驚異的に進化し、DXが喧伝されていますが、ITというツールだけでDXは実現しません。日本の持続的かつ競争力あるものづくりには人間系重視のLX（Lean Transformation）が必須であることを、愛知県の中堅自動車部品製造業である協和工業との伴走プロジェクトを通じて。
　本講演では、具体的な事例をもとに、デジタル人材をどのように育て活かしているのか、変革を実現するために大切にしていること、それを支える企業システムのアーキテクチャなどをお話します。
　また、BSIAでは、本講演の事例を中心に、新しい分科会を立ち上げる予定です。

デジタル化支援コンサルタントの育成について

株式会社ふくおかフィナンシャルグループ
ビジネス開発部　部長
河﨑 幸徳 氏

【講師プロフィール】
1979年ヤクルト本社に入社、製造管理部、情報システム部を経て、1990年に福岡銀行システム部に転職した。
その後総合企画部にて広島銀行とのシステム共同化プロジェクトに従事後､ＩＴ統括部副部長､営業企画部マーケティング企画室長、ダイレクト営業部長、2009年から2017年9月まではふくおかフィナンシャルグループ経営企画部にてＩＴ戦略特命部長としてＩＴ投資ガバナンスの強化に取り組んだ。
2017年10月からはデジタル戦略部に異動し、2019年4月に、そこで企画したお客様のデジタル化を支援する業務を長崎で先行展開するために営業統括部に異動した。
2021年4月から現職、長崎で実施したデジタル化支援コンサルティング業務を福岡、熊本にも拡大し、FFGの全体戦略として展開中。

FFGでは2019年4月から長崎で、2021年10月からは福岡、熊本で、お取引様のデジタル化支援コンサルティング業務を開始し、2022年3月末までに1,500社を訪問し、支援を実施してきた。
この業務を担っているのは、ごく普通の若手銀行員であるが、最初からデジタル化を支援するコンサルタントスキルを保有していたわけではない。
では、どの様にしてデジタル化支援コンサルタント人材を育成したのか、また、今後はどの様に展開･発展させていくのか、経緯と今後の方針についてお話しする。